■ 표 해석 순서 · 먼저 각 구성개념의 총효과 값을 확인합니다. 총효과가 바로 중요도이며, 직접·간접효과를 합한 값이므로 의사결정의 기본이 됩니다. · 다음으로 성과 열을 살펴봅니다. 평균을 0에서 100 사이로 환산한 수치이므로, 실제 현황을 직관적으로 파악할 수 있습니다. · 마지막으로 사분면을 확인합니다. 사분면은 중요도와 성과를 교차시켜 개선 우선순위를 제시합니다. ■ 판단 기준 · 총효과가 높고 성과가 낮은 경우는 집중 개선 대상으로 간주합니다. · 총효과와 성과가 모두 높은 경우는 유지·강화 영역에 배치됩니다. · 총효과가 낮고 성과가 높은 경우는 과잉 투자로 판단합니다. · 총효과와 성과가 모두 낮은 경우는 낮은 우선순위로 분류합니다. 총효과가 기대 수준에 못 미치면 먼저 해당 구성개념에 연결된 경로들을 검토합니다. 경로계수가 약하면 측정항목을 재검토하거나 모델 구조를 수정해볼 수 있습니다. 이후 성과가 낮은 경우는 설문 항목의 응답 분포를 점검하고, 필요 시 추가 교육이나 인터벤션을 설계합니다. 자세한 내용: https://ssra.or.kr/kc/post.php?id=175