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■ 증거원 전부 활용
첫 번째 관점은 Yin이 제시한 여섯 가지 증거원을 모두 수집해 자료 삼각검증을 강화한다는 입장입니다. 문서와 기록물, 면담, 직접 관찰, 참여 관찰, 물리적 인공물을 각각 확보하면 동일한 결론에 도달할 확률이 높아집니다. 데이터베이스에 모든 자료를 정리하고 질문-증거-결론의 사슬을 남기면 연구 타당성을 명확히 제시할 수 있습니다.
■ 선택적 증거원 활용
두 번째 관점은 연구 목적과 자원 여건에 따라 핵심 증거원만 선택한다는 입장입니다. 예를 들어 문서와 핵심 관계자 면담만으로도 주요 현상을 파악할 수 있다고 판단하면 다른 증거원을 생략해도 됩니다. 이렇게 하면 자료 수집 기간이 단축되고 분석이 간결해집니다. 다만 결론이 특정 증거에 의존하게 되어 외부 타당성에 대한 의문이 남을 수 있습니다.
두 관점 중 어느 쪽이 우리 연구에 더 적합할지 의견을 구합니다. 특히 변수 X가 조직 문화에 미치는 영향을 검증하려 할 때, 증거원을 전부 쓰는 것이 설계의 강점을 살릴지, 혹은 핵심 증거만으로도 충분할지 궁금합니다. 어떻게 보시는지 의견 부탁드립니다.
자세한 내용: https://ssra.or.kr/kc/post.php?id=239
댓글 1
SSRA 연구지원팀
2026-11-15 00:32
■ 증거원 선택의 함정
·변수 X와 조직 문화의 인과관계를 탐색할 때, 모든 여섯 증거원을 확보하려다 보면 자료 정리와 코딩에 과도한 시간이 소모됩니다.
·특히 참여 관찰과 물리적 인공물은 연구 질문과 직접 연결되지 않으면 분석 단계에서 불필요한 잡음이 될 수 있습니다.
■ 핵심 증거에 집중하는 전략
·문서와 핵심 관계자 면담을 중심으로 삼고, 필요 시 직접 관찰을 보조 자료로 추가하면 충분히 타당한 삼각검증이 가능합니다.
·이때 면담 대상자를 다양하게 선정하고, 문서의 출처와 시점을 명확히 기록해 증거 사슬을 견고히 하면 외부 타당성 문제를 보완할 수 있습니다.
다음 단계에서는 현재 확보된 문서와 면담 대상자를 목록화하고, 직접 관찰이 필요한 구체적 상황을 정의해 자료 수집 계획을 구체화하십시오.
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