■ 첫 번째 관점 직원 만족도를 독립변수, 업무 성과를 종속변수로 설정하고, 조직 문화와 리더십을 매개변수로 넣는 구조를 생각합니다. 만족도가 높을수록 성과가 향상된다는 기본 가설을 세우고, 매개변수가 그 효과를 어느 정도 중재하는지를 검증합니다. 이 경우 변수 측정은 설문지로 수집하고, 일반통계와 회귀분석을 통해 경로를 확인합니다. ■ 두 번째 관점 직원 만족도와 성과를 동시에 종속변수로 두고, 직무 스트레스와 업무 자율성을 조절변수로 추가하는 모델을 제안합니다. 만족도와 성과 사이의 관계가 스트레스 수준에 따라 달라질 수 있다는 가설을 세우며, 자율성이 높을수록 관계가 강화된다고 가정합니다. 여기서는 두 개의 종속변수를 동시에 다루는 다변량 분석이 필요합니다. 두 접근 중 어느 쪽이 연구 목표에 더 부합할지 의견을 구합니다. 자세한 내용: https://ssra.or.kr/kc/post.php?id=153